Hübriidne projektijuhtimine (virtuaalõpe)

/Hübriidne projektijuhtimine (virtuaalõpe)
Loading Sündmused
  • Sündmus sündmus on möödas

Hübriidne projektijuhtimine (virtuaalõpe)

22.04 - 23.04

Sündmus Navigation

Neil, kes puutuvad kokku projektide ja projektijuhtidega  võib vahel tekkida tunne, et selles valdkonnas on kaks teineteisele vastanduvat maailma. Ühelt poolt klassikaline ja teiselt poolt paindlik (agiilne) projektijuhtimine. Esimene tähistab konkreetset eesmärki ja täpset tegevuskava, teine eesmärgi järkjärgulist täpsustumist ja pidevaid muutusi.

Hübriidne projektijuhtimine loob silla nende kahe maailma vahel ühendades klassikaliste ja paindlike meetodite tugevused ning sulatades need üheks terviklikuks lähenemiseks. See on kombinatsioon, mis võimaldab käsitleda paindlikult klientide nõudeid, kuid seda selgete struktuuride ja arusaadava juhtimisega.

Sihtgrupp:
See seminar on suunatud osalejatele, kes soovivad saada kompaktset ülevaadet hübriidsest projektijuhtimisest. Koolitus on sobilik nii alustavale kui kogenud projektijuhile, programmijuhtidele, projektijuhtimise eest vastutavatele töötajatele.

Koolituse eesmärk:
Koolituse eesmärgiks on anda osalejatele ülevaade hübriidse projektijuhtimise põhimõtetest ja oskus luua ettevõtte jaoks sobiv projektitöö mudel.

Koolituse teemad:

  • Klassikaliste ja paindlike projektimeetodite põhiidee
  • Erinevate meetodite põhilised erinevused
  • Mõisted, standardid, normid ja protseduurimudelid projektijuhtimises
  • Paindliku projektijuhtimise väärtused, põhimõtted ja põhieeldused
  • Üldised paindlikud tehnikad, sealhulgas koosolekud ja artefaktid
  • Hübriidne projektijuhtimine – kahe lähenemisviisi koostoime
  • Hübriidse projektijuhtimise mõju ettevõttele
  • Kommunikatsioon, juhtimine ja projektide visualiseerimine hübriidses projektijuhtimises
  • Kuidas valida ettevõtte jaoks õige projektijuhtimise meetod?
  • Ettevõttepõhise projektijuhtimise mudeli väljatöötamine projektide edukaks juhtimiseks
  • Tüüpiliste lõksude vältimine

Meetodid: lühiloeng, individuaalsed- ja grupitööd, arutelud.

Koolituse kestus: 16 akadeemilist tundi.

Koolituspäevade ülesehitus:
09.30-11.00   koolitus
11.00-11.30    kohvipaus
11.30-13.00   koolitus
13.00-13.45   lõuna
13.45-15.15    koolitus
15.15-15.30    kohvipaus
15.30-17.00   koolitus

Koolituse maksumus: 490 EUR + km
(sisaldab koolitust, koolitusmaterjal .pdf formaadis, digiallkirjastatud koolituse läbimise tunnistust)

2019. aasta 1. oktoobril ilmus trükist raamat “Praktiline projektijuhtimine”
Raamatu sisukorra ja sissejuhatusega saad tutvuda siit.
Osta saad selle raamatu aga sellelt veebilehelt.

Detailid

Algus:
22.04
Lõpp:
23.04

Toimumiskoht

HBP Koolituse veebikeskkond