Projektide tõhus korraldamine ja juhtimine

/Projektide tõhus korraldamine ja juhtimine
Loading Sündmused
  • Sündmus sündmus on möödas

Projektide tõhus korraldamine ja juhtimine

3.05.2016 - 4.05.2016

Sündmus Navigation

Koolituselt saate:

– selge projektipõhise tegevuse loogika ja süsteemse ülevaate projektipõhisest juhtimisest
– arusaama projektijuhi rolli tähtsusest ja võimalustest
– teadmised ja tegevusmudelid sellest, kuidas hoida projekti sisuliselt, ajaliselt ja rahaliselt kontrolli all
– kogemusi ja nõuandeid, kuidas saada ümbritseva keskkonna toetust oma projektile
– hulga töökorralduslikke võtteid, kuidas oma tööd tõhusamaks muuta

Koolitus kestab 2 päeva

Sihtgrupp

Koolitus on suunatud inimestele, kes oma töös peavad korraldama projektipõhist tööd või korraldama koostööd inimeste vahel, kes töötavad erinevates üksustes ja/või organisatsioonides. Oodatud on ka kogemustega projektijuhid, kuna praktika on näidanud, et just nemad ammutavad sellelt koolituselt kõige rohkem.

Kahepäevase koolituse teemad:

Projektipõhise töö loogika:
– Mis projekt tänases keskkonnas?
– Mida projektide juhtimises on uut võrreldes püsivalt koostöötava meeskonna juhtimisega?
– Projektijuhi roll, kohustused ja vastutus
– Millal algab projekt ja millised on tema etapid?
Projekti ettevalmistamise etapp:
– Kokkulepped, mille alusel töö käivitub
– Lähteülesande täpsustus
– Sisuline kavandamine
– Eelarvestamine
– Toestatavuse hindamine (sh riskide hindamine)
Projekti töökorraldusliku planeerimine etapp:
– Planeerimise põhimõtted
– Määramatus projektides
– Planeeritavad tegevused (kvaliteedi kindlustamine, info liikumine, administreerimine jne.)
– Projekti kasumlikkuse kindlustamiseks vajalikud arvestuspõhimõtted
– Projekti kasumlikkuse kindlustamiseks eelarve jälgimise kavandamine
– Planeerimise tasemed
Projekti elluviimine:
– Projekti jälgimise süsteemi ülesehitamine
– Meeskonna moodustamine ja kokkulepped meeskonnaga
– Protseduurid ja reeglid projektitöös
– Operatiivinfo kindlustamine aja ja eelarve osas
– Projekti tuleviku juhtimine (aja ja kasumlikkuse osas)
– Projekti koosolekud teostajate, kliendi ja oma juhtkonnaga
– Koostöö kindlustamine (sh motivatsioon ja üksteisega arvestamine)
– Muudatustele reageerimine ja uute kokkulepete sõlmimine
Projekti lõpetamine:
– Meeskonna laialisaatmine
– Projektianalüüs

Ajakava

 

  • 9:45 – 10:00 Saabumine ja hommikukohv
  • 10:00 – 11:30 Koolitus
  • 11:30 – 11:45 Kohvipaus
  • 11:45 – 13:15 Koolitus
  • 13:15 – 14:15 Lõuna
  • 14:15 – 15:45 Koolitus
  • 15:45 – 16:00 Kohvipaus
  • 16:00 – 17:00 Koolitus

Hind sisaldab koolitust, koolitusmaterjale, toitlustust lõunapausi ja kohvipauside ajal. NB! Grupi suurus on piiratud, grupp täidetakse registreerumise järjekorras.

Koolituse korraldab ERE Koolitus. Registreerida saab nende kodulehelt, mis avaneb siit.

http://www.erekoolitus.ee/koolitused.php?koolitus=Projektijuhtimine

 

Detailid

Algus:
3.05.2016
Lõpp:
4.05.2016
Koduleht:
http://www.erekoolitus.ee/koolitused.php?koolitus=Projektijuhtimine

Korraldaja

Tiit Valm
Telefon:
5016800
E-mail: