Projekti riskide juhtimine

/Projekti riskide juhtimine

Projekti riskide juhtimine

Algis Perens.

Riskide juhtimine on projekti jaoks kulu, nende juhtimata jätmine on aga veel suurem kulu.

Ei ole olemas ühtegi projekti, mis on täiesti riskivaba. Riskid on projektide lahutamatud kaaslased ja kuna neid ei ole võimalik täielikult vältida, siis tuleb neid juhtida.

See koolitus on mõeldud kõikidele neile, kes soovivad täiendada ja süstematiseerida oma teadmisi riskide juhtimisest projektides.

Peale koolituse läbimist on osalised võimelised iseseisvalt looma projekti riskide juhtimise süsteemi kas siis ühe projekti või kogu ettevõtte tasandil.

Koolitusel leiavad käsitlemist järgmised teemad

  • Riski mõiste
  • Mille poolest erinevad risk ja probleem
  • Miks on vaja tegeleda riskide juhtimisega
  • Riskijuhtimise kulud
  • Riskijuhtimise kasud
  • ISO 31000 riskijuhtimise 11 põhimõtet
  • Riskijuhtimise 7 põhiprintsiipi
  • Riski kategooriad
  • Riskide põhjused
  • Riskijuhtimise protsess
  • Riskijuhtimise planeerimine
  • Riskide määratlemine
  • Riskide analüüs
  • Kvalitatiivne riskianalüüs
  • Kvantitatiivne riskianalüüs
  • Tõenäosuse ja mõju maatriks
  • Riskide maandamise plaanimine
  • Riskide vältimise strateegiad
  • Riskide haldamine projekti elluviimise käigus
  • Nõuandeid riskijuhtimiseks projektides

Töö vorm ja meetodid

  • Lühiloengud, mis vahelduvad diskussioonide ja grupitöödega

Koolituse kestus 8 akadeemilist tundi

  • 09.00 – 09.30 Saabumine ja hommikukohv
  • 09.30 – 11.00 Koolitus
  • 11.00 – 11.15 Kohvipaus
  • 11.15 – 12.45 Koolitus
  • 12.45 – 13.30 Lõuna
  • 13.30 – 15.00 Koolitus
  • 15.00 – 15.15 Kohvipaus
  • 15.15 – 16.45 Koolitus

Koolituse maksumus

  • 280 EUR + km (hind sisaldab koolitust, koolitusmaterjale ja kohvipause)

Koolituse toimumise aega vaata koolituskalendrist.
Koolituse kohta küsi täpsemalt Algis Perensilt (algis@hbp.ee)

Meie blogist