BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Projektijuhtimine - ECPv4.0.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Projektijuhtimine
X-ORIGINAL-URL:https://www.projektijuhtimine.ee
X-WR-CALDESC:Events for Projektijuhtimine
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260326
DTEND;VALUE=DATE:20260327
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20161129
LAST-MODIFIED:20260209
UID:2025-1774483200-1774655999@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Projektijuhtimise meistriklass (I moodul)
DESCRIPTION:\nPõhjalik projektijuhtimise alane koolitus\, kus meie koostööpartneriks on Estonian Business School ning mis koosneb kolmest kahepäevasest moodulist.\nTäpsema info leiad siit
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/projektijuhtimise-meistriklass-i-moodul/
LOCATION:A. Lauteri 3\, Tallinn\, Eesti
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260331
DTEND;VALUE=DATE:20260401
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20250116
LAST-MODIFIED:20260209
UID:4241-1774915200-1775087999@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Hübriidne projektijuhtimine
DESCRIPTION:Neil\, kes puutuvad kokku projektide ja projektijuhtidega  võib vahel tekkida tunne\, et selles valdkonnas on kaks teineteisele vastanduvat maailma. Ühelt poolt klassikaline ja teiselt poolt paindlik (agiilne) projektijuhtimine. Esimene tähistab konkreetset eesmärki ja täpset tegevuskava\, teine eesmärgi järkjärgulist täpsustumist ja pidevaid muutusi.\n\nHübriidne projektijuhtimine loob silla nende kahe maailma vahel ühendades klassikaliste ja paindlike meetodite tugevused ning sulatades need üheks terviklikuks lähenemiseks. See on kombinatsioon\, mis võimaldab käsitleda paindlikult klientide nõudeid\, kuid seda selgete struktuuride ja arusaadava juhtimisega.\n\nKoolitusel leiavad käsitlemist järgmised teemad:\n\n \tKlassikaliste ja paindlike projektimeetodite põhiidee\n \tErinevate meetodite põhilised erinevused\n \tMõisted\, standardid\, normid ja protseduurimudelid projektijuhtimises\n \tPaindliku projektijuhtimise väärtused\, põhimõtted ja põhieeldused\n \tÜldised paindlikud tehnikad\, sealhulgas koosolekud ja artefaktid\n \tHübriidne projektijuhtimine – kahe lähenemisviisi koostoime\n \tHübriidse projektijuhtimise mõju ettevõttele\n \tKommunikatsioon\, juhtimine ja projektide visualiseerimine hübriidses projektijuhtimises\n \tKuidas valida ettevõtte jaoks õige projektijuhtimise meetod?\n \tEttevõttepõhise projektijuhtimise mudeli väljatöötamine projektide edukaks juhtimiseks\n \tTüüpiliste lõksude vältimine\n\nKoolituse tulemusena on koolitusel osalejad:\n\n \tSaanud kompaktse ülevaate nii klassikalistest kui ka paindlikest projektijuhtimise meetoditest.\n \tSaavad aru kahe lähenemisviisi taga olevatest ideedest.\n \tTeavad\, mis on hübriidne projektijuhtimine\n \tOskavad kahte lähenemisviisi kasutades luua ettevõtte jaoks sobiva mudeli projektide efektiivseks elluviimiseks\n\nKoolitusel kasutatavad meetodid\n10-15 minutilised lühiloengud\, näited juhtumitest\, harjutused\, arutelu\, kogemuste vahetamine\, töövahendite tutvustus.\n\nSihtgrupp\nSee seminar on suunatud osalejatele\, kes soovivad saada kompaktset ülevaadet hübriidsest projektijuhtimisest. Koolitus on sobilik nii alustavale kui kogenud projektijuhile\, programmijuhtidele\, projektijuhtimise eest vastutavatele töötajatele.\n\n\nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäevade ülesehitus\n\n \t09.00 – 10.30 Koolitus\n \t10.30 – 10.45 Kohvipaus\n \t10.45 – 12.15 Koolitus\n \t12.15 – 13.00 Lõuna\n \t13.00 – 14.30 Koolitus\n \t14.30 – 14.45 Kohvipaus\n \t14.45 – 16.15 Koolitus\n\nKoolituse maksumus sisaldab koolitust\, koolitusmaterjale ja kohvipause.\n\nKoolitusele registreerimine ja täiendav info.\nÕppekorralduse alused\n\n
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/hubriidne-projektijuhtimine/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260408
DTEND;VALUE=DATE:20260410
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20231003
LAST-MODIFIED:20260209
UID:4022-1775606400-1775865599@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:PRINCE2® Foundation
DESCRIPTION:\n\n \n\n \n\nSee on kursus\, kus valmistatakse osalejad ette projektijuhi rahvusvahelise kutsetunnistuse eksami sooritamiseks.\nPõhjalikum informatsioon on EBS kodulehel.\n\n 
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/prince2-foundation/
LOCATION:A. Lauteri 3\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260421
DTEND;VALUE=DATE:20260422
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20220101
LAST-MODIFIED:20260209
UID:3590-1776729600-1776902399@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Äriprotsesside juhtimine ja optimeerimine
DESCRIPTION:Protsessi on defineeritud väga mitmeti. Kõige lihtsam  neist ütleb\, et protsess on tegevuste jada\, kus seonduvad ressursid ja tegevused\, mis muundavad sisendid väljundiks. Teisisõnu öeldes on protsess lisaväärtust loovate tegevuste järgnevus\, mis toodab erinevatest sisenditest nõutava väljundi.\n\nArusaam äriprotsessidest ja nende juhtimisest peaks kuuluma iga juhi oskuste hulka\, sest\n\n \tallüksustes või tervet organisatsiooni hõlmavates protsessides peitub paljude organisatsioonide jaoks oluline parenduspotentsiaal\, et tõsta efektiivsust.\n \tuute tehnoloogiate ja meetodite nagu intranet\, internet\, andmelaondus\, TQM jm kasutuselevõtt eeldab organisatsiooni keskendumist protsessidele ja nende optimeerimisele.\n\nEdukas protsessijuhtimine toetub olulisel määral inimlikule faktorile. Oluline on siinjuures kommunikatsioon organisatsioonis tervikuna ja õpi- ning muutumisvõime.\n\nÄriprotsesside juhtimise ja -optimeerimise koolitusel käsitleme järgmisi teemasid:\n\nSissejuhatus protsessijuhtimisse\n\n \tMis on protsess ja protsessijuhtimine?\n \tPõhi-\, tugi- ja juhtimisprotsessid\n \tProtsessijuhtimise elutsükkel\n \tErinevad rollid protsesside juhtimisel\n\nProtsessijuhtimise seos organisatsiooni strateegiaga\n\n \tProtsesside eesmärgistamine lähtuvalt organisatsiooni strateegilistest eesmärkidest\n \tToimiva protsessipõhise juhtimise edutegurid\n \tProtsesside hierarhia ja parendusvajaduse hindamine\n\nProtsesside modelleerimine\n\n \tProtsesside modelleerimise põhimõtted\n \tProtsesside modelleerimise erinevad mägistikud (notatsioonid)\n \tProtsesside modelleerimise tööriistad\n\nProtsesside kvalitatiivne analüüs\n\n\n \tLisandväärtuse analüüs\n \tRaiskamiste analüüs\n \tSidusrühmade analüüs\n \tAlgpõhjuste analüüs\n\nProtsesside kvantitatiivne analüüs\n\n \tProtsessi ajalise kestvuse analüüs\n \tOoteaegade analüüs\n \tVigade analüüs\n\nProtsesside ümberkujundamine\n\n \tProtsesside ümberkujundamise eesmärgid\n \tProtsesside ümberkujundamise erinevad meetodid\n\nÜmberkujundatud protsesside rakendamine\nProtsesside seire ja kontroll\n\nTöö vorm ja meetodid:\nSeminar\, kus on kombineeritud lühiloengud\, grupitööd\, arutelud ja juhtumite analüüs\n\n\nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäevade ülesehitus\n\n \t09.00 – 10.30 Koolitus\n \t10.30 – 10.45 Kohvipaus\n \t10.45 – 12.15 Koolitus\n \t12.15 – 13.00 Lõuna\n \t13.00 – 14.30 Koolitus\n \t14.30 – 14.45 Kohvipaus\n \t14.45 – 16.15 Koolitus\n\nMaksumus: 540€ +KM\n\nKoolitusele registreerimine ja täiendav info.\nÕppekorralduse alused\n\nKoolituse toimumise aega vaata koolituskalendrist.\nKoolituse kohta küsi täpsemalt Algis Perensilt (algis@hbp.ee)
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/ariprotsesside-juhtimine-ja-optimeerimine-2/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260423
DTEND;VALUE=DATE:20260424
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20231217
LAST-MODIFIED:20260209
UID:4100-1776902400-1777075199@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Projektijuhtimise meistriklass (II moodul)
DESCRIPTION:\nPõhjalik projektijuhtimise alane koolitus\, kus meie koostööpartneriks on EBS Executive Education ning mis koosneb kolmest kahepäevasest moodulist.\nTäpsema info leiad siit
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/4100/
LOCATION:A. Lauteri 3\, Tallinn\, Eesti
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260512
DTEND;VALUE=DATE:20260513
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20151220
LAST-MODIFIED:20260209
UID:560-1778544000-1778716799@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Praktiline projektijuhtimine
DESCRIPTION:\n\nSelle koolituse korral ei ole tegemist tavapärase koolitusega vaid projektijuhtimise praktiliste ülesannete lahendamisega. Nende ülesannete koostamisel on tuginetud enam kui 20 aastasele praktilisele projektijuhtide koolitamise kogemusele.\n\n25% ajast tegeleme osalejate projektijuhtimise alaste teoreetiliste teadmiste ühtlustamisega ja 75% ajast konkreetsete ülesannete lahendamise ja analüüsiga.\n\nPraktilises osas vaatame\, kuidas:\n\n \tkavandada ettevõttes projekti käivitamist\n \tkoostada projekti lähteülesanne\n \tkokku panna projekti plaan\n \tmuuta tavapärast töökorraldust seoses projekti käivitamisega\n \tsaavutada kokkulepped erinevate struktuuriüksuste ressursside kasutamise osas\n \tleida lahendused ressursinappuse korral\n \tsaavutada tasakaal põhitöö ja projektitöö vahel\n \treageerida projekti elluviimise käigus erinevate kõrvalekallete tekkimisele.\n\nTeoreetilises leiavad käsitlemist järgmised teemad:\n\n \tProjektorganisatsioon ja rollid projektides\n \tProjekti ettevalmistus\n \tProjekti plaanimine\n \tProjekti riskianalüüs\n \tProjekti elluviimine\n \tProjekti lõpetamine\n\nTäpsema koolituse sisu kirjelduse leiate siit.\n\nKoolituse tulemused:\n\n \tomandatud on projektijuhtimise põhiloogika\n \tosatakse teha otsuseid\, mis oluliselt mõjutavad projekti käiku\n \tteatakse seda\, kuidas edaspidi juhtida projekte efektiivsemalt ja ajasäästlikumalt.\n\nÜhte võimalikku ülesannet\, mille baasil kogu projekti planeerimise ja läbiviimise\nprotsess läbi mängitakse võite näha siit.\n\nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäevade ülesehitus\n\n \t09.00 – 10.30 Koolitus\n \t10.30 – 10.45 Kohvipaus\n \t10.45 – 12.15 Koolitus\n \t12.15 – 13.00 Lõuna\n \t13.00 – 14.30 Koolitus\n \t14.30 – 14.45 Kohvipaus\n \t14.45 – 16.15 Koolitus\n\nKoolituse maksumus: 540 EUR + km\n(sisaldab koolitust\, koolitusmaterjale .pdf formaadis\, digiallkirjastatud koolituse läbimise tunnistust\, kohvipause)\n\nKoolitusele registreerimine ja täiendav info.\nÕppekorralduse alused\n\n
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/560/
LOCATION:Akadeemia tee 21/5\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260519
DTEND;VALUE=DATE:20260520
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20231217
LAST-MODIFIED:20260209
UID:4101-1779148800-1779321599@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Projektijuhtimise meistriklass (III moodul)
DESCRIPTION:\nPõhjalik projektijuhtimise alane koolitus\, kus meie koostööpartneriks on EBS Executive Education ning mis koosneb kolmest kahepäevasest moodulist.\nTäpsema info leiad siit
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/projektijuhtimise-meistriklass-iii-moodul-3/
LOCATION:A. Lauteri 3\, Tallinn\, Eesti
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260603
DTEND;VALUE=DATE:20260604
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20161026
LAST-MODIFIED:20260209
UID:1974-1780444800-1780617599@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:PRINCE2® Practitioner
DESCRIPTION:See on kursus\, kus valmistatakse osalejad ette projektijuhi rahvusvahelise kutsetunnistuse eksami sooritamiseks.\nPõhjalikum informatsioon on Estonian Business School kodulehel.
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/prince2-praktikas-practitioner-tase/
LOCATION:A. Lauteri 3\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260609
DTEND;VALUE=DATE:20260610
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20231216
LAST-MODIFIED:20260209
UID:4098-1780963200-1781135999@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Hübriidne projektijuhtimine
DESCRIPTION:Neil\, kes puutuvad kokku projektide ja projektijuhtidega  võib vahel tekkida tunne\, et selles valdkonnas on kaks teineteisele vastanduvat maailma. Ühelt poolt klassikaline ja teiselt poolt paindlik (agiilne) projektijuhtimine. Esimene tähistab konkreetset eesmärki ja täpset tegevuskava\, teine eesmärgi järkjärgulist täpsustumist ja pidevaid muutusi.\n\nHübriidne projektijuhtimine loob silla nende kahe maailma vahel ühendades klassikaliste ja paindlike meetodite tugevused ning sulatades need üheks terviklikuks lähenemiseks. See on kombinatsioon\, mis võimaldab käsitleda paindlikult klientide nõudeid\, kuid seda selgete struktuuride ja arusaadava juhtimisega.\n\nKoolitusel leiavad käsitlemist järgmised teemad:\n\n \tKlassikaliste ja paindlike projektimeetodite põhiidee\n \tErinevate meetodite põhilised erinevused\n \tMõisted\, standardid\, normid ja protseduurimudelid projektijuhtimises\n \tPaindliku projektijuhtimise väärtused\, põhimõtted ja põhieeldused\n \tÜldised paindlikud tehnikad\, sealhulgas koosolekud ja artefaktid\n \tHübriidne projektijuhtimine – kahe lähenemisviisi koostoime\n \tHübriidse projektijuhtimise mõju ettevõttele\n \tKommunikatsioon\, juhtimine ja projektide visualiseerimine hübriidses projektijuhtimises\n \tKuidas valida ettevõtte jaoks õige projektijuhtimise meetod?\n \tEttevõttepõhise projektijuhtimise mudeli väljatöötamine projektide edukaks juhtimiseks\n \tTüüpiliste lõksude vältimine\n\nKoolituse tulemusena on koolitusel osalejad:\n\n \tSaanud kompaktse ülevaate nii klassikalistest kui ka paindlikest projektijuhtimise meetoditest.\n \tSaavad aru kahe lähenemisviisi taga olevatest ideedest.\n \tTeavad\, mis on hübriidne projektijuhtimine\n \tOskavad kahte lähenemisviisi kasutades luua ettevõtte jaoks sobiva mudeli projektide efektiivseks elluviimiseks\n\nKoolitusel kasutatavad meetodid\n10-15 minutilised lühiloengud\, näited juhtumitest\, harjutused\, arutelu\, kogemuste vahetamine\, töövahendite tutvustus.\n\nSihtgrupp\nSee seminar on suunatud osalejatele\, kes soovivad saada kompaktset ülevaadet hübriidsest projektijuhtimisest. Koolitus on sobilik nii alustavale kui kogenud projektijuhile\, programmijuhtidele\, projektijuhtimise eest vastutavatele töötajatele.\n\n\nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäevade ülesehitus\n\n \t09.00 – 10.30 Koolitus\n \t10.30 – 10.45 Kohvipaus\n \t10.45 – 12.15 Koolitus\n \t12.15 – 13.00 Lõuna\n \t13.00 – 14.30 Koolitus\n \t14.30 – 14.45 Kohvipaus\n \t14.45 – 16.15 Koolitus\n\nKoolituse maksumus sisaldab koolitust\, koolitusmaterjale ja kohvipause.\n\nKoolitusele registreerimine ja täiendav info.\nÕppekorralduse alused\n\n
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/hubriidne-projektijuhtimine-2/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261008
DTEND;VALUE=DATE:20261009
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20161129
LAST-MODIFIED:20260209
UID:2026-1791417600-1791590399@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Projektijuhtimise meistriklass (I moodul)
DESCRIPTION:\nPõhjalik projektijuhtimise alane koolitus\, kus meie koostööpartneriks on EBS Executive Education ning mis koosneb kolmest kahepäevasest moodulist.\nTäpsema info leiad siit
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/projektijuhtimise-meistriklass-ii-moodul-3/
LOCATION:A. Lauteri 3\, Tallinn\, Eesti
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261021
DTEND;VALUE=DATE:20261022
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20220101
LAST-MODIFIED:20260307
UID:3583-1792540800-1792713599@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Praktiline projektijuhtmine
DESCRIPTION:\n\n\n\nSelle koolituse korral ei ole tegemist tavapärase koolitusega vaid projektijuhtimise praktiliste ülesannete lahendamisega. Nende ülesannete koostamisel on tuginetud enam kui 25 aastasele praktilisele projektijuhtide koolitamise kogemusele.\n\n1/4 ajast on mõeldud osalejate projektijuhtimise alaste teoreetiliste teadmiste ühtlustamisele ning 3/4 ajast tegeleme konkreetsete ülesannete lahendamise ja analüüsiga.\n\nSihtgrupp:\nKoolitus on sobilik nii alustavale kui kogenud projektijuhile\, programmijuhtidele\, projektijuhtimise eest vastutavatele töötajatele.\n\nKoolituse eesmärk:\nKoolituse eesmärgiks on anda osalejatele praktilised oskused projektide kavandamiseks ja juhtimiseks ning teadmised sellest\, kuidas juhtida projekte efektiivsemalt ja ajasäästlikumalt.\n\nKoolituse teemad:\nTeoreetilises leiavad käsitlemist järgmised teemad:\n\n \tProjektorganisatsioon ja rollid projektides\n \tProjekti ettevalmistus\n \tProjekti plaanimine\n \tProjekti riskianalüüs\n \tProjekti edenemise tagamine\n \tProjekti lõpetamine\n\nTäpsema ülevaate koolitusel käsitletavatest teemadest leiate siit.\n\nPraktilises osas vaatame\, kuidas:\n\n \tkavandada ettevõttes projekti käivitamist\n \tkoostada projekti lähteülesanne\n \tkokku panna projekti plaan\n \tmuuta tavapärast töökorraldust seoses projekti käivitamisega\n \tsaavutada kokkulepped erinevate struktuuriüksuste ressursside kasutamise osas\n \tleida lahendused ressursinappuse korral\n \tsaavutada tasakaal põhitöö ja projektitöö vahel\n \treageerida projekti elluviimise käigus erinevate kõrvalekallete tekkimisele.\n\nÜhte võimalikku ülesannet\, mille baasil kogu projekti planeerimise ja läbiviimise protsess läbi mängitakse võite näha siit. Ülesanne valitakse sellest valdkonnast\, mis valdkonnast on kõige rohkem koolitusele registreerunuid.\n\nMeetodid: lühiloeng\, individuaalsed- ja grupitööd\, arutelud.\n\nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäevade ülesehitus\n09.30-11.00   koolitus\n11.00-11.30    kohvipaus\n11.30-13.00   koolitus\n13.00-13.45   lõuna\n13.45-15.15    koolitus\n15.15-15.30    kohvipaus\n15.30-17.00   koolitus\n\nKoolituse maksumus: 490 EUR + km\n(sisaldab koolitust\, koolitusmaterjal .pdf formaadis\, digiallkirjastatud koolituse läbimise tunnistust ja raamatut "Praktiline projektijuhtimine")\n\nKoolitusele registreerimine ja täiendav info.\n\n\n
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/3583/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261111
DTEND;VALUE=DATE:20261112
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20220101
LAST-MODIFIED:20260209
UID:3589-1794355200-1794527999@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Äriprotsesside juhtimine ja optimeerimine
DESCRIPTION:Protsessi on defineeritud väga mitmeti. Kõige lihtsam  neist ütleb\, et protsess on tegevuste jada\, kus seonduvad ressursid ja tegevused\, mis muundavad sisendid väljundiks. Teisisõnu öeldes on protsess lisaväärtust loovate tegevuste järgnevus\, mis toodab erinevatest sisenditest nõutava väljundi.\n\nArusaam äriprotsessidest ja nende juhtimisest peaks kuuluma iga juhi oskuste hulka\, sest\n\n \tallüksustes või tervet organisatsiooni hõlmavates protsessides peitub paljude organisatsioonide jaoks oluline parenduspotentsiaal\, et tõsta efektiivsust.\n \tuute tehnoloogiate ja meetodite nagu intranet\, internet\, andmelaondus\, TQM jm kasutuselevõtt eeldab organisatsiooni keskendumist protsessidele ja nende optimeerimisele.\n\nEdukas protsessijuhtimine toetub olulisel määral inimlikule faktorile. Oluline on siinjuures kommunikatsioon organisatsioonis tervikuna ja õpi- ning muutumisvõime.\n\nÄriprotsesside juhtimise ja -optimeerimise koolitusel käsitleme järgmisi teemasid:\n\nSissejuhatus protsessijuhtimisse\n\n \tMis on protsess ja protsessijuhtimine?\n \tPõhi-\, tugi- ja juhtimisprotsessid\n \tProtsessijuhtimise elutsükkel\n \tErinevad rollid protsesside juhtimisel\n\nProtsessijuhtimise seos organisatsiooni strateegiaga\n\n \tProtsesside eesmärgistamine lähtuvalt organisatsiooni strateegilistest eesmärkidest\n \tToimiva protsessipõhise juhtimise edutegurid\n \tProtsesside hierarhia ja parendusvajaduse hindamine\n\nProtsesside modelleerimine\n\n \tProtsesside modelleerimise põhimõtted\n \tProtsesside modelleerimise erinevad mägistikud (notatsioonid)\n \tProtsesside modelleerimise tööriistad\n\nProtsesside kvalitatiivne analüüs\n\n\n \tLisandväärtuse analüüs\n \tRaiskamiste analüüs\n \tSidusrühmade analüüs\n \tAlgpõhjuste analüüs\n\nProtsesside kvantitatiivne analüüs\n\n \tProtsessi ajalise kestvuse analüüs\n \tOoteaegade analüüs\n \tVigade analüüs\n\nProtsesside ümberkujundamine\n\n \tProtsesside ümberkujundamise eesmärgid\n \tProtsesside ümberkujundamise erinevad meetodid\n\nÜmberkujundatud protsesside rakendamine\nProtsesside seire ja kontroll\n\nTöö vorm ja meetodid:\nSeminar\, kus on kombineeritud lühiloengud\, grupitööd\, arutelud ja juhtumite analüüs\n\n\nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäevade ülesehitus\n\n \t09.00 – 10.30 Koolitus\n \t10.30 – 10.45 Kohvipaus\n \t10.45 – 12.15 Koolitus\n \t12.15 – 13.00 Lõuna\n \t13.00 – 14.30 Koolitus\n \t14.30 – 14.45 Kohvipaus\n \t14.45 – 16.15 Koolitus\n\nMaksumus: 540€ +KM\n\nKoolitusele registreerimine ja täiendav info.\nÕppekorralduse alused\n\n\nKoolituse toimumise aega vaata koolituskalendrist.\nKoolituse kohta küsi täpsemalt Algis Perensilt (algis@hbp.ee)
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/ariprotsesside-juhtimine-ja-optimeerimine/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20270216
DTEND;VALUE=DATE:20270217
DTSTAMP:20260316T030309
CREATED:20220101
LAST-MODIFIED:20260307
UID:3582-1802736000-1802908799@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Praktiline projektijuhtimine
DESCRIPTION:\n\n\n\nSelle koolituse korral ei ole tegemist tavapärase koolitusega vaid projektijuhtimise praktiliste ülesannete lahendamisega. Nende ülesannete koostamisel on tuginetud enam kui 25 aastasele praktilisele projektijuhtide koolitamise kogemusele.\n\n1/4 ajast on mõeldud osalejate projektijuhtimise alaste teoreetiliste teadmiste ühtlustamisele ning 3/4 ajast tegeleme konkreetsete ülesannete lahendamise ja analüüsiga.\n\nSihtgrupp:\nKoolitus on sobilik nii alustavale kui kogenud projektijuhile\, programmijuhtidele\, projektijuhtimise eest vastutavatele töötajatele.\n\nKoolituse eesmärk:\nKoolituse eesmärgiks on anda osalejatele praktilised oskused projektide kavandamiseks ja juhtimiseks ning teadmised sellest\, kuidas juhtida projekte efektiivsemalt ja ajasäästlikumalt.\n\nKoolituse teemad:\nTeoreetilises leiavad käsitlemist järgmised teemad:\n\n \tProjektorganisatsioon ja rollid projektides\n \tProjekti ettevalmistus\n \tProjekti plaanimine\n \tProjekti riskianalüüs\n \tProjekti edenemise tagamine\n \tProjekti lõpetamine\n\nTäpsema ülevaate koolitusel käsitletavatest teemadest leiate siit.\n\nPraktilises osas vaatame\, kuidas:\n\n \tkavandada ettevõttes projekti käivitamist\n \tkoostada projekti lähteülesanne\n \tkokku panna projekti plaan\n \tmuuta tavapärast töökorraldust seoses projekti käivitamisega\n \tsaavutada kokkulepped erinevate struktuuriüksuste ressursside kasutamise osas\n \tleida lahendused ressursinappuse korral\n \tsaavutada tasakaal põhitöö ja projektitöö vahel\n \treageerida projekti elluviimise käigus erinevate kõrvalekallete tekkimisele.\n\nÜhte võimalikku ülesannet\, mille baasil kogu projekti planeerimise ja läbiviimise protsess läbi mängitakse võite näha siit. Ülesanne valitakse sellest valdkonnast\, mis valdkonnast on kõige rohkem koolitusele registreerunuid.\n\nMeetodid: lühiloeng\, individuaalsed- ja grupitööd\, arutelud.\n\nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäevade ülesehitus\n09.30-11.00   koolitus\n11.00-11.30    kohvipaus\n11.30-13.00   koolitus\n13.00-13.45   lõuna\n13.45-15.15    koolitus\n15.15-15.30    kohvipaus\n15.30-17.00   koolitus\n\nKoolituse maksumus: 540 EUR + km\n(sisaldab koolitust\, koolitusmaterjale .pdf formaadis\, digiallkirjastatud koolituse läbimise tunnistust\, kohvipause)\n\nKoolitusele registreerimine ja täiendav info.\n\n\n
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/praktiline-projektijuhtimine-7/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
END:VCALENDAR