BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Projektijuhtimine - ECPv4.0.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Projektijuhtimine
X-ORIGINAL-URL:https://www.projektijuhtimine.ee
X-WR-CALDESC:Events for Projektijuhtimine
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260421
DTEND;VALUE=DATE:20260422
DTSTAMP:20260419T110422
CREATED:20220101
LAST-MODIFIED:20260209
UID:3590-1776729600-1776902399@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Äriprotsesside juhtimine ja optimeerimine
DESCRIPTION:Protsessi on defineeritud väga mitmeti. Kõige lihtsam  neist ütleb\, et protsess on tegevuste jada\, kus seonduvad ressursid ja tegevused\, mis muundavad sisendid väljundiks. Teisisõnu öeldes on protsess lisaväärtust loovate tegevuste järgnevus\, mis toodab erinevatest sisenditest nõutava väljundi.\n\nArusaam äriprotsessidest ja nende juhtimisest peaks kuuluma iga juhi oskuste hulka\, sest\n\n \tallüksustes või tervet organisatsiooni hõlmavates protsessides peitub paljude organisatsioonide jaoks oluline parenduspotentsiaal\, et tõsta efektiivsust.\n \tuute tehnoloogiate ja meetodite nagu intranet\, internet\, andmelaondus\, TQM jm kasutuselevõtt eeldab organisatsiooni keskendumist protsessidele ja nende optimeerimisele.\n\nEdukas protsessijuhtimine toetub olulisel määral inimlikule faktorile. Oluline on siinjuures kommunikatsioon organisatsioonis tervikuna ja õpi- ning muutumisvõime.\n\nÄriprotsesside juhtimise ja -optimeerimise koolitusel käsitleme järgmisi teemasid:\n\nSissejuhatus protsessijuhtimisse\n\n \tMis on protsess ja protsessijuhtimine?\n \tPõhi-\, tugi- ja juhtimisprotsessid\n \tProtsessijuhtimise elutsükkel\n \tErinevad rollid protsesside juhtimisel\n\nProtsessijuhtimise seos organisatsiooni strateegiaga\n\n \tProtsesside eesmärgistamine lähtuvalt organisatsiooni strateegilistest eesmärkidest\n \tToimiva protsessipõhise juhtimise edutegurid\n \tProtsesside hierarhia ja parendusvajaduse hindamine\n\nProtsesside modelleerimine\n\n \tProtsesside modelleerimise põhimõtted\n \tProtsesside modelleerimise erinevad mägistikud (notatsioonid)\n \tProtsesside modelleerimise tööriistad\n\nProtsesside kvalitatiivne analüüs\n\n\n \tLisandväärtuse analüüs\n \tRaiskamiste analüüs\n \tSidusrühmade analüüs\n \tAlgpõhjuste analüüs\n\nProtsesside kvantitatiivne analüüs\n\n \tProtsessi ajalise kestvuse analüüs\n \tOoteaegade analüüs\n \tVigade analüüs\n\nProtsesside ümberkujundamine\n\n \tProtsesside ümberkujundamise eesmärgid\n \tProtsesside ümberkujundamise erinevad meetodid\n\nÜmberkujundatud protsesside rakendamine\nProtsesside seire ja kontroll\n\nTöö vorm ja meetodid:\nSeminar\, kus on kombineeritud lühiloengud\, grupitööd\, arutelud ja juhtumite analüüs\n\n\nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäevade ülesehitus\n\n \t09.00 – 10.30 Koolitus\n \t10.30 – 10.45 Kohvipaus\n \t10.45 – 12.15 Koolitus\n \t12.15 – 13.00 Lõuna\n \t13.00 – 14.30 Koolitus\n \t14.30 – 14.45 Kohvipaus\n \t14.45 – 16.15 Koolitus\n\nMaksumus: 540€ +KM\n\nKoolitusele registreerimine ja täiendav info.\nÕppekorralduse alused\n\nKoolituse toimumise aega vaata koolituskalendrist.\nKoolituse kohta küsi täpsemalt Algis Perensilt (algis@hbp.ee)
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/ariprotsesside-juhtimine-ja-optimeerimine-2/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
END:VCALENDAR