BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Projektijuhtimine - ECPv4.0.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Projektijuhtimine
X-ORIGINAL-URL:https://www.projektijuhtimine.ee
X-WR-CALDESC:Events for Projektijuhtimine
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260616
DTEND;VALUE=DATE:20260617
DTSTAMP:20260419T120201
CREATED:20231216
LAST-MODIFIED:20260404
UID:4098-1781568000-1781740799@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Hübriidne projektijuhtimine
DESCRIPTION:Neil\, kes puutuvad kokku projektide ja projektijuhtidega  võib vahel tekkida tunne\, et selles valdkonnas on kaks teineteisele vastanduvat maailma. Ühelt poolt klassikaline ja teiselt poolt paindlik (agiilne) projektijuhtimine. Esimene tähistab konkreetset eesmärki ja täpset tegevuskava\, teine eesmärgi järkjärgulist täpsustumist ja pidevaid muutusi.\n\nHübriidne projektijuhtimine loob silla nende kahe maailma vahel ühendades klassikaliste ja paindlike meetodite tugevused ning sulatades need üheks terviklikuks lähenemiseks. See on kombinatsioon\, mis võimaldab käsitleda paindlikult klientide nõudeid\, kuid seda selgete struktuuride ja arusaadava juhtimisega.\n\nKoolitusel leiavad käsitlemist järgmised teemad:\n\n \tKlassikaliste ja paindlike projektimeetodite põhiidee\n \tErinevate meetodite põhilised erinevused\n \tMõisted\, standardid\, normid ja protseduurimudelid projektijuhtimises\n \tPaindliku projektijuhtimise väärtused\, põhimõtted ja põhieeldused\n \tÜldised paindlikud tehnikad\, sealhulgas koosolekud ja artefaktid\n \tHübriidne projektijuhtimine – kahe lähenemisviisi koostoime\n \tHübriidse projektijuhtimise mõju ettevõttele\n \tKommunikatsioon\, juhtimine ja projektide visualiseerimine hübriidses projektijuhtimises\n \tKuidas valida ettevõtte jaoks õige projektijuhtimise meetod?\n \tEttevõttepõhise projektijuhtimise mudeli väljatöötamine projektide edukaks juhtimiseks\n \tTüüpiliste lõksude vältimine\n\nKoolituse tulemusena on koolitusel osalejad:\n\n \tSaanud kompaktse ülevaate nii klassikalistest kui ka paindlikest projektijuhtimise meetoditest.\n \tSaavad aru kahe lähenemisviisi taga olevatest ideedest.\n \tTeavad\, mis on hübriidne projektijuhtimine\n \tOskavad kahte lähenemisviisi kasutades luua ettevõtte jaoks sobiva mudeli projektide efektiivseks elluviimiseks\n\nKoolitusel kasutatavad meetodid\n10-15 minutilised lühiloengud\, näited juhtumitest\, harjutused\, arutelu\, kogemuste vahetamine\, töövahendite tutvustus.\n\nSihtgrupp\nSee seminar on suunatud osalejatele\, kes soovivad saada kompaktset ülevaadet hübriidsest projektijuhtimisest. Koolitus on sobilik nii alustavale kui kogenud projektijuhile\, programmijuhtidele\, projektijuhtimise eest vastutavatele töötajatele.\n\n\nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäevade ülesehitus\n\n \t09.00 – 10.30 Koolitus\n \t10.30 – 10.45 Kohvipaus\n \t10.45 – 12.15 Koolitus\n \t12.15 – 13.00 Lõuna\n \t13.00 – 14.30 Koolitus\n \t14.30 – 14.45 Kohvipaus\n \t14.45 – 16.15 Koolitus\n\nKoolituse maksumus sisaldab koolitust\, koolitusmaterjale ja kohvipause.\n\nKoolitusele registreerimine ja täiendav info.\nÕppekorralduse alused\n\n
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/hubriidne-projektijuhtimine-2/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
END:VCALENDAR