BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Projektijuhtimine - ECPv4.0.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Projektijuhtimine
X-ORIGINAL-URL:https://www.projektijuhtimine.ee
X-WR-CALDESC:Events for Projektijuhtimine
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241120
DTEND;VALUE=DATE:20241120
DTSTAMP:20260511T210906
CREATED:20230103
LAST-MODIFIED:20231216
UID:3862-1732060800-1732147199@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Projektide portfelli juhtimine
DESCRIPTION:\nTavapärased projektijuhtimise koolitused keskenduvad ühe projekti plaanimisele ja juhtimisele. Samas on väga vähe neid ettevõtteid või organisatsioone\, kus viiakse ellu korraga ainult ühte projekti. Enamikul juhtudel on siiski tegemist olukorraga kus ettevõttes on käsil mitmeid erinevaid projekte ja reeglina on nende projektid mingil moel omavahel seotud. Kõige tavapärasem seos tekkib sellest\, et elluviimiseks tuleb kasutada samu ressursse. Olgu selleks siis inimesed\, vahendid või arendustegevuseks mõeldud raha. Ressursid on aga tavaliselt piiratud.\n\n\nKui projektijuhtimine aitab projekte õigesti planeerida ja ellu viia\, siis projektide portfellii juhtimine paeab tagama selle\, et välja valitakse ja ellu viiakse õiged projektid. See aga eeldab\, et ettevõttes on loodud projekti ideede hindamise\, prioritiseerimise ja neile ressursside eraldamise  süsteem ning loodud on projektijuhtimise tervikmudel. Projektide portfelli koolitus keskendubki ettevõtte projektijuhtimise süsteemi loomisega seotud teemadele.\n\nSihtgrupp\nKoolituse sihtgrupiks on ettevõtete või organisatsioonide juhid ja projektijuhid\, kellel tuleb korraga juhtida mitut projekti.\n\nKursuse eesmärk\nPeale antud kursuse läbimist oskavad osalejad luua ettevõtte projektide juhtimise süsteemi\, et juhtida efektiivselt ettevõtte projektide portfelli.\n\nKursuse sisu\nKoolitusel saate vastuse järgmistele küsimustele:\n\n \tMis on projektide portfell?\n \tMillal oleks vaja ettevõttes hakata mõtlema projektide protfelli juhtimise juurutamisele?\n \tMillised on projektide portfelli juhtimisest tulenevad kasud?\n \tMillised seosed on strateegilisel planeerimisel ja projektide portfelli juhtimisel?\n \tMillised on projektide portfelli juhtimise kaks tasandit?\n \tMilline on sõltuvate- ja milline sõltumatute projektide portfell?\n \tMis järjekorras ja kuidas tuleks ettevõttes juurutada projektide portfelli juhtimine?\n \tMillised peaksid olema põhilised reeglid projektide portfelli juhtimisel?\n \tKuidas järjestada projekte projektide portfellis?\n \tKuidas tuleks läbi viia projektide portfelli riskianalüüsi?\n \tMilliseid abivahendeid võiks kasutada projektide portfelli juhtimisel?\n \tMillised on projektide portfelli juhtimise edutegurid?\n\nTe harjutate praktiliste ülesannete lahendamise käigus\n\n \tkriteeriumite loomist projektide prioriteetsuse määramiseks;\n \tpõhiliste kokkulepete ja reeglite väljatöötamist projektide portfelli juhtimiseks;\n \tprojektide portfelli riskide analüüsimist;\n \tprojektijuhtimise mudeli loomist.\n\nKoolituse kestus: 8 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäeva ülesehitus\n09.00-11.00 koolitus\n11.00-11.15   kohvipaus\n11.15-12.45   koolitus\n12.45-13.30 lõuna\n13.30-15.00 koolitus\n15.00-15.15 kohvipaus\n15.15-16.45  koolitus\n\nTöö vorm ja meetodid\nLoengud\, grupitööd\, diskussioonid.
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/projektide-portfelli-juhtimine-2/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
END:VCALENDAR