BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Projektijuhtimine - ECPv4.0.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Projektijuhtimine
X-ORIGINAL-URL:https://www.projektijuhtimine.ee
X-WR-CALDESC:Events for Projektijuhtimine
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20170613
DTEND;VALUE=DATE:20170613
DTSTAMP:20260501T133310
CREATED:20161129
LAST-MODIFIED:20161129
UID:2022-1497312000-1497398399@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Projektide portfelli juhtimine
DESCRIPTION:\nKuigi traditsiooniline projektijuhtimine eeldab suure\, isoleeritud ja oma meeskonnaga projekti olemasolu (n ehitusprojekt\, kus plats on ümbritsetud taraga)\, siis paljudel juhtudel on meil tegemist siiski situatsiooniga\, kus projektid:\n\n\n \ttäidavad teineteisega seotud eesmärke st. lõplik kasu saadakse üksnes siis\, kui lõpetatud on mitu projekti\,\n \tsõltuvad teistest projektidest või rutiinsest tegevusest nende lõpetamise seisukohalt olulistest elementidest nagu näiteks andmed\, uued tehnoloogiad või tooraine\,\n \tlaenavad ressursse kesksest ressursibaasist ja need ressursid jäävad ressursijuhtide kontrolli alla; juhil on vaja läbirääkimiste teel projekti tarvis ressursid vabastada ning ta võib need organisatsiooni üldiste prioriteetide muutudes lühikese või olematu etteteatamistähtajaga kaotada.\n\n\n\nSihtgrupp\nKoolituse sihtgrupiks on ettevõtete või organisatsioonide juhid ja projektijuhid\, kellel tuleb korraga juhtida mitut projekti.\n\nKursuse eesmärk\nPeale antud kursuse läbimist oskavad osalejad juhtida efektiivsemalt ja eesmärgipärasemalt mitut projekti korraga.\n\nKursuse sisu\n\nTe õpite\n\n \tmillised seosed on strateegilisel planeerimisel ja projektide portfelli juhtimisel\n \tmille poolest erineb projektide portfelli juhtimine projektijuhtimisest\n \tmillised peaksid olema põhilised reeglid projektide portfelli juhtimisel\n \tkuidas järjestada projekte projektide portfellis\n \tläbi viima projektide portfelli riskianalüüsi\n \tkasutama projektide portfelli juhtimisest tulenevat sünergiat\n\nTe harjutate\n\n \tkriteeriumite loomist projektide prioriteetsuse määramiseks\n \tpõhiliste kokkulepete ja reeglite väljatöötamist projektide portfelli juhtimiseks\n \tprojektide portfelli riskide analüüsimist\n\nKoolituse kestus: 8 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäeva ülesehitus\n09.00-11.00 koolitus\n11.00-11.15   kohvipaus\n11.15-12.45   koolitus\n12.45-13.30 lõuna\n13.30-15.00 koolitus\n15.00-15.15 kohvipaus\n15.15-16.45  koolitus\n\nTöö vorm ja meetodid\nLoengud\, grupitööd\, diskussioonid.
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/projektide-portfelli-juhtimine-3/
LOCATION:Akadeemia tee 21/5\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
END:VCALENDAR