BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Projektijuhtimine - ECPv4.0.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Projektijuhtimine
X-ORIGINAL-URL:https://www.projektijuhtimine.ee
X-WR-CALDESC:Events for Projektijuhtimine
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20181031
DTEND;VALUE=DATE:20181101
DTSTAMP:20260316T023943
CREATED:20161129
LAST-MODIFIED:20180702
UID:2010-1540944000-1541116799@www.projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Projektijuhtimine juhtidele ja otsustajatele
DESCRIPTION:Iga ettevõtte-\, osakonna- või struktuuriüksuse juht on mingil moel seotud ettevõttes ellu viidavate projektidega ja võib nende edukust väga tugevalt mõjutada. Ettevõttesiseste projektide korral on juhid aga sageli projekti tellija rollis ja vastutavad projekti ärilises edukuse eest. Tihti peavad nad vastu võtma neid projekti mõjutavaid otsuseid\, mida projektijuht teha ei saa ning sageli on nende määrata projektgrupi koosseis.\n\nSeetõttu on igal juhil kõikides projektides oma roll ja mõju edukusele. Aga mida täpselt siiski juhtidelt ja otsustajatelt oodatakse? Kuidas saavad nad projektide elluviimist tõhusalt toetada?\n\nKoolitus annab ülevaate sellest\, kuidas professionaalselt kujundatud ja juurutatud projektijuhtimise süsteemi abil  saavad juhid toetada projektide edukat elluviimist.\n\nReaalse tegelikkusega aitab teooriat siduda grupitöödena lahendatav näitülesanne\, mille koostamisel on kasutatud erinevate nõustamisprojektide kogemust.\n\nKoolitus annab osalejatele:\n\n \tülevaate projektijuhtimise põhimõtetest\n \toskuse koostada korrektset lähteülesannet\n \tteadmised sellest\, kuidas luua ettevõttele sobiv projektijuhtimise süsteem\n \toskuse õigesti hinnata oma otsuste mõju projektile\n \tteadmised sellest\, kuidas juht saab oluliselt projekti õnnestumisele kaasa aidata.\n\nKoolitusel käsitletavad teemad:\n\n \tProjektijuhtimise üldpõhimõtted\n\n \tprojektijuhtimise baasteadmised\n \tprojekti struktuur ja rollid projektis\n\n\n \tProjektijuhtimise protsess\n\n \tprojekti algatamine ja projekti plaan\n \triskide käsitlemine projektides\n \tprojekti alustamine\, läbiviimine ja lõpetamine\n\n\n \tJuhi ja projektijuhi rollid\n\n \tprojektijuhi roll\, ülesanded ja vastutus\n \tjuhi ja otsustaja roll projektis\n \tprojekti lähteülesande koostamine/lähteülesande sisu\n \tjuhtrühma moodustamise põhimõtted\n \tjuhi võimalused projekti edukust mõjutada\n \tprojekti väliskeskkonna mõjutamine\n \tkonfliktide lahendamine: igapäevatöö ja projektitöö\n\n\n \tProjekti ettepanekute ja –ideede käsitlemine\n\n \tprojekti ettepaneku või –idee heakskiitmine\n \tkulude/tulude analüüs ja projekti tasuvus\n\n\n \tKriisid projektis\n\n \tkriiside põhjused ja kriiside arengu dünaamika\n \tkriiside käsitlemine projektides\n \tprojekti hetkeseisu hindamine\n \tpidevale arengule suunatud projektikultuuri loomine\n\n\n \tProjekti edukuse kriteeriumid\n\n \tprojekti edukus ja projekti juhtimise edukus\n \tkokkulepped projektides\n \tparendusmeetmete rakendamine\n\n\n\nSihtgrupp\nerinevate tasandite juhid\, kelle alluvuses töötab/töötavad projektijuhid või kelle vastutusalas viiakse ellu projekte.\n\nKoolituse kestus: 16 akadeemilist tundi\n\nKoolituspäevade ülesehitus\n09.00-11.00 koolitus\n11.00-11.15   kohvipaus\n11.15-12.45   koolitus\n12.45-13.30 lõuna\n13.30-15.00 koolitus\n15.00-15.15 kohvipaus\n15.15-16.45  koolitus\n\nTöö vorm ja meetodid\nUute teadmiste edastamine vaheldub diskussioonide ja näitülesande lahendamisega.
URL:https://www.projektijuhtimine.ee/koolituskalender/projektijuhtimine-juhtidele-ja-otsustajatele-5/
LOCATION:Akadeemia tee 21/5\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis%20Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
END:VCALENDAR